あの返事、 本当はどう思われてた？
上司の「考えておく」、同僚の「大丈夫」——言葉の裏にある本音が見えないまま、次の一手が打てない。Mangekyoは状況を分析して、3つの仮説と具体的な次のアクションを提案します。
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モヤモヤ、ひとりで抱えていませんか？
報告のすれ違い
B
上司に報告したら「一方的だ」と言われた。何が悪かったか分からず、次の報告が怖い…
A
「タイミングの問題」「決定権の問題」「伝え方の問題」——3つの仮説が出て、次の1on1で何を確認すればいいか分かった
配慮の裏目
B
良かれと思って配慮したのに、相手の反応が冷たい。何がダメだったのか聞くこともできない…
A
「相手は配慮ではなく相談を求めていた可能性」という仮説と、確認のための具体的なメッセージ下書きが手に入った
曖昧な返答
B
「考えておく」と言われたけど、OKなのかNGなのか分からない。催促していいのかも判断できない…
A
「保留」「婉曲な拒否」「本当に検討中」の3パターンを整理。それぞれの場合の次の一手が見えた
3ステップで、視野が変わる
STEP 1
状況を書く
何が起きたか、どう感じたかを自由に入力。事実・感情・推測が混ざっていてもOK。
STEP 2
AIが3つの視点で分析
状況の整理・別の解釈・確認すべき観点の3軸で、見落としていた可能性を提示。
STEP 3
次のアクションが見える
仮説と検証ポイントが分かるから、感情に流されず冷静に判断できる。
Mangekyoだからできること
答えを出さない、視点を出す
「こうすべき」とは言いません。複数の可能性を並べて、あなた自身の判断を支えます。
仮説で考える
それぞれの解釈に対して、裏付けとなる手掛かりや反証条件を提示。思い込みに気づけます。
前提別の返信例
「もし相手がこう考えていたら」という前提ごとに、返信の組み立て方を提案。
深掘り質問で精度アップ
フォローアップ質問に答えることで、分析がより具体的に。何度でも掘り下げられます。
こんなシーンで使えます
1
上司や同僚とのコミュニケーションのズレを整理したい
2
大事なメールや返信を送る前に、別の視点で確認したい
3
フィードバックの意図が分からず、次のアクションに迷っている
4
転職・異動など、判断に迷う場面で視野を広げたい